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公司召开“生产线赋能”和“药品文号持有人”专题项目组启动会

      为加快秦皇岛公司扭亏脱困步伐,落实落细脱困方案重点工作,4月26日,公司召开“生产线赋能”和“药品文号持有人”专题项目组启动会,公司领导班子及全体项目组成员参加会议,党支部副书记主持会议。

      会上,公司副总经理介绍了“生产线赋能”和“药品文号持有人”两个专题项目组的组织安排情况,对两个专题项目组的职责分工作了详细的布置与安排。

      会议要求,提高认识,协调联动。所有项目组成员要牢固树立大局意识、团队意识,服从公司统一安排,充分发扬团结合作精神,积极主动承担任务,不讲条件、不计报酬地加班加点推进各项工作。明确职责,保障节点。项目组实行周汇报制度。各项目组成员要根据整体项目进度倒排工期、明确责任、挂图作战,遵从今日事、今日毕原则,压紧压实时间观念,推诿不作为者将严肃考核。干净做人,自律做事。在项目采购、招标过程中,要做到心存敬畏,手握戒尺。严格执行公司相关制度,认真遵守廉洁纪律,严禁任何形式的吃回扣、高价采购、损公肥私等现象发生,一经发现按照集团公司有关制度顶格处理。

      最后,公司党支部书记对会议进行再强调,一要解放思想、转变观念。全体成员都要引起足够重视,排除一切干扰因素,克服一切困难,将精力放在突击目标上面,下定决心完成任务。二要提前谋划,主动作为。各项目组要树立走一步看三步思维,同时要注意提高工作效率,勤于沟通,及时总结经验和得失。三要团结协作,自我加压。全体成员都要不断增强处理复杂多变情况的能力,提升抗压抗挫能力,把复杂的工作当成是对自己的历练,持续增强工作责任感,保持自我加压态势,团结协作,互相鼓励,为打好2022年扭亏脱困攻坚战,实现历史性突破而奋力拼搏!

 

秦皇岛公司  李艳玲/文并图

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