公司新闻 当前位置:首页 > 公司新闻
公司以实干推动企业发展

    变机制 增能力 强意识 抓带动

      2022年,秦皇岛公司以提高企业治理能力、研发能力、质量保障能力为基础,将担当尽责与提升企业治理能力结合起来,打造实干文化重视管理效果,抓“五个意识”,克服疫情影响,推动企业谋取新发展,粉剂与片剂产量维持高水平,1-4月份,完成利润目标。

       指标到人 过程控制 公司坚持找不足,补短板,稳中求进,促转型升级。从年初开始,管理突出量化,方针目标层层分解,细化了降成本措施,与各部门签订责任书,关键部门分解到每个管理人员,同时重新修订中层及关键管理人员考核内容,各项职责指标完成情况奖罚多少明晰。在此基础上加强过程控制,各部门每周汇报主要工作进度,下周工作计划,需要协调事项,每月各部门对工作完成进行分析,提出下月任务目标工作措施。

      装备升级 盘活资产 针对公司产量不断加大,人员退休连年增加,公司以技术进步增效能,自筹资金增加了片剂自动贴签设备,蛋白粉灌装设备升级计划也在积极筹备;通过创新工作室,对闲置设备进行改造,盘活资产。

      机制完善 主动积极作为 为使最富有活力的人力资源在企业发展中显示强大能动性,公司围绕制度建设,今年完成了近二十项党群、销售、采购、生产管理等方面的制度,薪酬激励机制进一步健全,“1+3“人才培养机制不断完善,从管理与制度上,强化公司各级人员“五个意识”,即担当尽责意识、服务质量与客户意识、收入靠多劳多得成果意识、党员榜样带头意识、管理骨干影响带动意识。2022年一季度以来,管理人员参加车间劳动赶任务常态化,党员骨干以客户需要加班召之即来,节假日也不例外,没人讲条件,各个岗位不断创出产量新高,比学赶帮超成为风气,个人利益与企业发展联系在一起,交货期响应能力大幅提升,主要品种时间缩短30%以上,产品质量一次合格率100%。

      产品储备 应对危机 公司不因有重点品种而自满,强化危机感,随时准备应对不可知的市场、疫情变化,加强产品储备,研发为公司新发展助力,在此过程中,各部门密切配合,开发新产品26个,新增加产值超百万元。因为抢抓订单,增加新产品,有力缓解了疫情期间蛋白粉、纳豆片两个主导产品对生产经营的巨大冲击。

      公司还积极推进药品文号盘活工作,推进保健食品认证,为公司发展积累资源和后劲,奋力实现时间过半任务过半目标。

 

                    秦皇岛公司  姚建辉/文  常闪闪/图

版权所有@华北制药秦皇岛有限公司   冀ICP备13022412号-1  秦皇岛经济技术开发区六盘山路8号 邮编066004
招商电话:13643113126,客服电话:0311-85992688、0311-66792811 网址:www.ncpcqhd.com