新年伊始，秦皇岛公司迅速吹响开工“集结号”，组织召开2023年度销售指标分解会，传达集团公司2023年度营销工作会议精神，安排秦皇岛公司2023年销售工作。

      会上，销售部各业务员依次针对上年度各自任务完成情况进行回顾，总结得失，对2023年各自负责的区域、承接的指标进行任务分解，针对新增业务、新增客户逐一拿出方案、制定措施，对工作中遇到的问题以及需要公司和各部门协调解决的事项进行交流和沟通。

      公司党支部副书记从全局出发对销售部汇报逐一进行了点评，要求大家一要明确形势，扛起指标，要为国家“后疫情”时代贡献国企力量，要为秦皇岛公司扭亏增盈扛起责任和大旗；二要千方百计，分解指标，要拿出打破常规的办法或途径，多招商、多扩平台、多拓品、多回单，寻找支撑做增量；三要抢抓机遇，实现指标，要把握好疫情带来的商机和集团事业部改革契机，巩固现有成果，打造核心优势，培育拳头产品。

      经过一天的讨论，销售部业务员对2023年的目标责任更加明确，措施更加具体，抓手更加清晰。好的开始是成功的一半，相信秦皇岛公司在集团大健康事业部的正确指挥下，统一思想，拼搏向上，脚踏实地的为集团公司的发展增砖添瓦、贡献力量！

                      秦皇岛公司   王立强/文   田佩/图